Historia - Papirus

Nuestros fundadores cruzaron el océano y comenzaron una industria a la que siempre le ha gustado transformar. Nuestras siete décadas contienen historias de ADN transformador, relaciones de valor y flexibilidad.

Celebramos un pasado de logros, un presente de protagonismo en la economía circular y un futuro de transformación que hace brillar los ojos de cada persona involucrada en nuestro trabajo.

Antes hacíamos sombreros, hoy hacemos papel, un papelcartón lleno de posibilidades. Nos gusta experimentar, cocrear, entregar productos y relaciones de calidad que amplíen el mercado.

Video Institucional

Linea del tiempo

O Início

El inicio

En 1952 nació oficialmente Papirus, con la adquisición de la fábrica en Cordeirópolis, São Paulo, Brasil, dedicada a la producción del papelcartón para los embalajes de los sombreros de Dante Ramenzoni e Cia y la ropa masculina Ban-Tan. Nuestra trayectoria comienza mucho antes, en 1894.

Origens

Orígenes

Nuestra linea del tiempo retrocede 15 décadas y recuerda los orígenes italianos de los hermanos Ramenzoni, Dante y Lamberto, precursores de la fundación de Papirus. Hijos de Antonio Ramenzoni y Emília Dazzi, Dante Ramenzoni nació en Bolonia en 1870 y su hermano Lamberto Ramenzoni nació en Parma nueve años después. La familia llegó a Brasil en 1892 para iniciar nuestra historia.

Cruzando o Oceano

Cruzando el océano

El 23 de noviembre de 1892, los hermanos Dante y Lamberto Ramenzoni desembarcaron en el Puerto de Santos, traídos por el barco de vapor Sud América, procedente de Génova, Italia. En ese entonces los inmigrantes con destino a São Paulo subían la sierra en tren y desembarcaban en la estación ubicada dentro de la Hospedería de los Inmigrantes, ahora transformada en el Memorial del Inmigrante.
Dos años después, la familia fundó su primera fábrica en Brasil y comenzó la historia pionera e innovadora que dio origen a Papirus.

Realização

Realización

Llegamos a principios del año 1900 y recordamos que, para los hermanos Ramenzoni, lo más representativo que podían hacer para el crecimiento del negocio era tener empleados felices, que se sintieran realizados con la capacidad que tenían para desempeñar sus funciones y que además fueran bien pagados. Dante con un rol más político-social, involucrando a la gente, y Lamberto mostrando la importancia de la técnica y del perfecto acabado del producto que fabricaban.

Expansão

Expansión

1901, año en que la fábrica de sombreros de los hermanos Ramenzoni pasó a llamarse Dante Ramenzoni e Irmão, manteniendo su domicilio en el barrio de Cambuci, en la capital de São Paulo. En aquella época el negocio ya prosperaba con una producción exclusiva de casi tres mil sombreros al mes. La fábrica contaba con equipos modernos y alrededor de 40 empleados. La producción atendió el mercado exterior y todos los estados de Brasil.

Submarino

Submarinos

Los Ramenzoni vivieron períodos importantes en el mundo, como las dos guerras mundiales, y no dejaron de seguir adelante incluso ante las dificultades. Durante la Segunda Guerra Mundial, por ejemplo, los barcos que transportaban las materias primas utilizadas por Ramenzoni Chapéus fueron bombardeados y hundidos. Los soldados creían que transportaban armas. Este hecho casi hizo inviable toda la producción de sombreros, pero la materia prima fue sustituida por lana de oveja, procedente del sur de Brasil.

Capas de chuva

Em 1947, a Ramenzoni diversificou os negócios. Na terra da garoa, surgiu a oportunidade de comercializar capas de chuva com a mesma qualidade das que eram importadas da Europa. Já no ano seguinte, aproveitando-se da expertise adquirida com a fabricação das capas de chuva, e entusiasmados com o sucesso da venda de chapéus e a consolidação da empresa, nasceu a Ban-Tan Ramenzoni, uma confecção de roupas masculinas.

Papel Cordeiro

En 1950, Ziro Ramenzoni fue informado por sus proveedores de cartón de que dejarían de producir este tipo de papel y que tendría que buscar otra solución para envasar sus productos. Fue entonces cuando surgió la idea de adquirir una fábrica de cartón. Después de meses de búsqueda, Ziro encontró la fábrica de Papel Cordeiro, en Cordeirópolis (SP). Y así, de la necesidad de reinventarse, nació el embrión de la Industria Papelera Papirus, con la producción de cajas a partir de restos de papel reciclado.

Máquina 1

Después del inicio de funcionamiento de la máquina 1, en 1952, para producir cartón, los Ramenzoni adquirieron una segunda máquina, en 1955, para producir papel monotransparente, tipo fuerte y tipo kraft, un papel más fino para imprimir en cuatro colores, utilizado en la fabricación de etiquetas. en sombrereras y camisas. La nueva máquina, originalmente diseñada para producir papel higiénico, tuvo que ser adaptada para producir el papel deseado en tres meses. También fue en este momento que Kibon se convirtió en cliente de Papirus.

Terceira Geração

Tercera generación

El año 1962 marcó la entrada de la tercera generación de Ramenzoni en la empresa familiar, con el regreso de Dante Emilio Ramenzoni, hijo de Ziro Ramenzoni y Julietta Pangela Ramenzoni, de Estados Unidos. Este año entró en funcionamiento la máquina 3 y Papirus comenzó a fabricar cartón para satisfacer la demanda de Kibon. A partir de entonces, la empresa conquistó nuevos clientes como Kodak (producción de cajas de film), Nestlé (cajas de embalaje marrones) y varias otras marcas destacadas del panorama nacional.

Fiat Lux e Havaianas

Fiat Lux y Havaianas

Hacia 1963, Papirus se asoció con Fiat Lux para suministrar papel de embalaje para cajas de cerillas. Para lograrlo, Papirus inició un proceso de teñido del papel en azul, color característico de la marca en esta época. Durante esta década, Papirus también sirvió a J.Jacometi, propietario de la marca Scatamacchia de zapatos masculinos, y de ropa de moda masculina y femenina, como Sandálias Havaianas.

Sítio da Barra

En 1966, Papirus alcanzó la marca de 40 toneladas de papel producidas por día. También fue en esta época cuando nació la idea de construir una nueva fábrica. El terreno elegido estaba a orillas del río Atibaia, en el tramo donde se une al río Jaguari y forma el río Piracicaba, ubicado a sólo 30 kilómetros de la fábrica de Cordeirópolis y a 131 kilómetros de la capital de São Paulo. El terreno, llamado Sítio da Barra, albergaba la nueva fábrica y también una propiedad de ocio para que Ziro Ramenzoni disfrutara los fines de semana.

Construção

Construcción

En 1969, el montaje de la máquina 4 y la construcción de la nueva fábrica fueron de la mano, y los Ramenzoni decidieron dedicarse exclusivamente al segmento del papel. Durante la construcción de la unidad en Limeira, Ziro Ramenzoni estaba muy entusiasmado porque, como todo buen empresario industrial, sus ojos brillaban cuando estaba montando una nueva línea de producción. Los directores de Papirus en ese momento solicitaron un proyecto de fábrica prefabricada, porque este estilo de construcción de fábrica demostraba que aceleraba el tiempo de construcción.

Informatização

Informatización

El inicio del proceso de informatización de Papirus se produjo en 1984, con las computadoras Cobra 500. Para apoyar el nuevo momento de la empresa, también se creó Papirus Informática, un equipo de TI que se ubicó en una casa frente a la iglesia principal de la ciudad de Americana (. SP). En ese momento, la capacidad de producción de la fábrica ya alcanzaba las 130 toneladas por día.

Novas conquistas

Nuevas conquistas

El periodo comprendido entre 1985 y 1990 estuvo marcado por logros importantes para Papirus, como las primeras exportaciones a Sudamérica, específicamente a Argentina, la instalación de mesas planas para conformar la hoja de cartón y el aumento de la capacidad de producción de la fábrica (160 toneladas/día). ). Otro evento que también marca esta época es la visita de la gráfica a la planta de Limeira, en São Paulo (foto).

Primeira Convenção

Primera convención

Entre 2002 y 2005, Papirus continuó por el camino de la profesionalización y el crecimiento. En 2003, la empresa celebró su primera convención de ventas. Su preocupación y aprecio por el medio ambiente se materializó aún más con la creación del “Bosque de la Amistad”, un espacio reservado para que socios, clientes, usuarios finales y amigos plantaran un árbol. Fue también durante este período que Papirus lanzó el cartón Vitacarta e instaló la caldera alimentada con gas natural.

Filosofia

Gestión Compartida

En 2017, la compañía sustituyó al consejero delegado por la dirección compartida de tres directores, para garantizar una mayor autonomía en las áreas de responsabilidad de cada uno de ellos, y una mayor agilidad y eficiencia. En el día a día, cada uno es responsable de su propia área: Amando Varella, comercial y marketing, Antônio Pupim, industrial y cadena de suministro, y Rubens Martins, administración financiera.

somos una

empresa B certificada

Formamos parte de un movimiento global por una economía inclusiva, equitativa y regenerativa. El Sistema B es una institución internacional que reconoce a las empresas social y ambientalmente responsables y evalúa aspectos relacionados con el medioambiente, las comunidades, la gobernanza, los empleados y los clientes.